Toda la historia

Continúa la positiva evolución de las variables empresariales de la Corporación. En esta línea, el dato más significativo es que en 2017 se generaron 2.600 nuevos empleos, habiendo superado el conjunto de la plantilla las 80.000 personas.

En otro orden de cosas, hay que consignar que en 2017 se celebró la conmemoración del 50 aniversario de nuestra mutua LagunAro EPSV. Entre otras cosas, se brindó un emotivo reconocimiento a las personas más relevantes de la historia de la entidad.

Otra de las acciones a destacar en 2017 fue el reto plateado por Fagor Ederlan Tafalla con motivo de su décimo aniversario como cooperativa. Uno de sus socios, Riki Abad,se propuso venir corriendo desde Tafalla hasta Aretxabaleta, y regresar en una réplica de la bici de Arizmendiarrieta. En total, 340 km acumulados, 145 corriendo y 195 en bicicleta. Abad superó con éxito el desafío y los más de 60.000 euros recaudados en esta acción solidaria se destinaron a dos entidades: la asociación Gerna y la fundación Mundukide.

Tres apuntes empresarial es. El mayor pedido de su historia logrado por la cooperativa Matrici, para suministrar los troqueles necesarios para la fabricación de todas las piezas exteriores-interiores para un gran proyecto del Grupo Volvo. La obtención por parte del Grupo Ulma de 50 millones de euros a través de un programa de pagarés, una fórmula de financiación innovadora en el ámbito cooperativo, ya que es la primera vez que una cooperativa desarrolla dicha figura de financiación en el mercado de capitales. Y Fagor Industrial, que se encargó del equipamiento hostelero completo del nuevo Wanda Metropolitano, estadio del Atlético de Madrid.

Cabe mencionar, por último, la publicación del número 600 de TU Lankide, la revista interna cooperativa ideada por Arizmendiarrieta en 1960 y que hoy es un proyecto de comunicación que gira en torno a su versión en papel y a su sitio en internet www.tulankide.com.

A modo de resumen, se puede decir que fueron cuatro aspectos los que marcaron la trayectoria del ejercicio 2019.

En primer lugar, la evolución en positivo del área Industria de MONDRAGON. Y es que, en 2019, se logró superar por primera vez en su historia los 6.000 millones de euros de ventas. Asimismo, los puestos medios empleados en el año sobrepasaron las 39.000 personas. Dos marcas que hablan por sí mismas de la relevancia industrial de la Corporación.

En segundo lugar, que a finales de 2019 se inició la reflexión para la definición de la hoja de ruta de la Corporación en el próximo cuatrienio. “Política Socio empresarial 2021-2024” y “Adecuación de la Misión” serán las dos ponencias del próximo Congreso, documentos que marcarán el devenir de MONDRAGON en los próximos años.

En tercer lugar, un proyecto único e irrepetible: “Humanity at Music – Sinfonia Kooperatiboa”. El año pasado tuvo lugar -en el Buesa arena de Vitoria-Gasteiz, el 14 de setiembre- este evento sin precedentes en la historia de la Experiencia. Una sinfonía cooperativa para poner la banda sonora a las aventuras humanas y empresariales de MONDRAGON. La memoria musical de nuestro cooperativismo ya forma parte del patrimonio cultural de nuestra Experiencia.

Y, por último, 2019 fue el año en que despedimos a José Mari Ormaetxea y Alfonso Gorroñogoitia, dos de los fundadores de nuestra Experiencia, dos líderes y personas irrepetibles que han sido los protagonistas del desarrollo de nuestro cooperativismo.

En conjunto la evolución empresarial fue positiva, a tono con la dinámica de crecimiento de los últimos años.

Fue un año de claroscuros y mediatizado en gran medida por la pandemia, que volvió a resurgir con fuerza en la última parte del ejercicio. Todo presagiaba una vuelta paulatina a la normalidad cuando de repente la variante Ómicron se extendió por medio mundo, aireando viejos fantasmas y miedos del pasado más reciente. “Vacuna” fue la palabra del año –en 2020 lo fue “confinamiento”– pero también convivimos con otras como “next generation” o “microchips” y rescatamos del olvido colectivo un término económico inquietante: “inflación”.

A pesar de todo, en lo que respecta a la evolución de los negocios, el balance del ejercicio fue positivo. Y es que, a la recuperación de las ventas, hay que añadir el mantenimiento de los niveles de empleo y una buena cifra de resultados.

En otro orden de cosas, hay que consignar la conmemoración del 50 aniversario de la cooperativa Cikautxo, el nombramiento de Rosa Carabel como nueva directora general de Eroski o la presentación del libro biográfico sobre uno de los fundadores de la Experiencia Cooperativa: “Jose María Ormaetxea, toda una vida cooperativa”. Asimismo, fue el año del amartizaje del Perseverance en el planeta rojo; y Goimek colaboró en la fabricación de la antena del vehículo, de la mano de la ingeniería Sener.

Las tensiones geopolíticas –guerras Rusia-Ucrania e Israel-Palestina–, junto a las transiciones en marcha –digital, ecológica y socioeconómica– y una inflación desconocida hace muchos años agudizaron la incertidumbre en los mercados. Pese a todo el conjunto de los negocios de la Corporación concluyó en positivo, lo cual demuestra la capacidad de adaptación de las cooperativas a las circunstancias cambiantes.

Además, en 2023, año en que Donostia fue la capital de la Economía Social, se realizó el lanzamiento de una nueva iniciativa corporativa, MONDRAGON Health, que agrupa a siete cooperativas de los ámbitos de la salud, sociosanitario y biotecnológico. Asimismo, también se puso en marcha la División de Conocimiento, integrada por centros educativos, una universidad y centros tecnológicos, con la idea de fortalecer el ecosistema del conocimiento de MONDRAGON. También fue noticia en 2023 que Ekiola Mendialdea, en Arraia-Maeztu (Álava), fue la primera cooperativa ciudadana de Euskadi en producir energía.

Ya en la parte final del ejercicio se comunicó el nombramiento de Pello Rodríguez Zabaleta como nuevo presidente del Consejo General de MONDRAGON. Sustituirá a Iñigo Ucin en el cargo y se incorporará a su nueva función el próximo 1 de agosto de 2024.